3月13日，潞安化工集團地面二團副組長張力一行深入潞安化機集團就一季度安全生產情況進行了全面診斷，集團公司總經理李廣民等班子成員及相關單位負責人陪同檢查。

對接會上，集團公司總經理李廣民對張力一行的到來表示歡迎，分管安全生產副總經理李文忠就化機集團一季度安全管理情況、安全文件及會議精神落實、行業領域專業過程管理等工作的開展情況進行了詳細匯報。檢查組對主要負責人、生產、安全、設備、工藝等部門負責人8人進行了應知應會考試，合格率100%。

隨后，9個檢查組深入生產車間進行了全方位、全覆蓋、全系統的檢查。對檢查中發現的問題及整改要求進行了通報說明。

張力一行按照“三走到三必到”的原則，深入到三個氣站、倉儲中心及作業區域進行了現場督查。在數智管控調度中心，詳細了解了公司2022年投用的數智管控系統的運行情況，對創新體系建設、質量控制體系、安全環保管理和生產排產情況進行了詳細詢問，并對智能制造、安全管理、技術創新、產品研發等方面進行了指導。反饋會上，張力進行了總結評價，對潞安化機集團創建一級安全生產標準化工作以來取得的成績表示肯定，就下一步工作提出了要求，一是要對檢查組提出的問題按照“五定”原則做好整改，同時要持續抓好現場安全管控，抓牢薄弱環節，通過有效手段及時消除各類安全隱患，杜絕各類事故發生；二是要緊盯重點和關鍵裝置，全面排查氣站，尤其是液氧罐區域風險點，識別出安全風險進行有效管理；三是要持續運用好“六查”工作機制，各級領導干部及專兼職安管人員深入一線加強檢查，夯實現場安全管理，做到靜態動態雙達標；四是要堅持“五不為過”做到“五個必須”，以“嚴要求、硬舉措、實作風”的理念守牢安全發展底線。

李廣民就檢查問題進行了表態發言，首先是感謝各位專家對潞安化機安全管理工作給予的肯定，各檢查組指出的問題切中要害，實事求是，使我們認識到安全工作還存在諸多問題和不足。下一步，將以此次檢查為契機，進一步提高政治站位，切實加強做好安全生產工作的責任感、使命感和緊迫感。一是我們將全面整改，督促落實，轉化好、運用好、拓展好檢查成果，推動公司安全工作再上新臺階。二是公司將高度重視檢查組提出的問題與整改要求，對提出的問題嚴格閉環管理，健全兩個責任體系和兩個持續提升要求，繼續強化安全監管，舉一反三開展隱患自查及整改落實。三是不斷強化紅線意識、底線思維，科學防范安全風險，全力做好安全生產各項工作，為公司生產經營高質量發展營造良好環境。